دوران أنفسنا: القصة وراء إعادة تسمية أسانا
على السطح ، هذه هي قصة كيف أسانا انتقلت من شعار بثلاث دوائر إلى شعار ... مع ثلاث دوائر. ولكن مثل معظم الأشياء التي تبدو بسيطة في أول استحالة ، هناك الكثير من هذه القصة أكثر مما تراه العين.
شعارنا المتطور - وهو رمز للتعاون والطاقة المشتركة - هو حجر الزاوية في هوية علامتنا التجارية الجديدة: إعادة النظر بشكل كامل في كيفية تقديم أنفسنا للعالم. لكن أكثر من ذلك ، إنها النتيجة النهائية للعمل لمدة سنة من الحب. ونحن نشعر بالرضا عن ذلك.
لكن هذا ليس مجرد "woo-hoo ، لقد فعلنا ذلك!" هذه قصة عن الطريقة التي وصلنا بها من النقطة A إلى النقطة B - وهي سلسلة من مسارات التنقل تتبع مسارنا ، بما في ذلك الدروس المستفادة على طول الطريق والمشورة للمسافرين الآخرين.
كما أنها تدور حول مفاتيح نجاحنا: وهي عودة مستمرة إلى الأسئلة الأساسية المتعلقة بمن نحن وماذا نقف ، والتزام بإغلاق الدائرة على كل عنصر من عناصر علامتنا التجارية مع تقدمنا إلى الأمام.
أتمنى المزيد من هذه الوظائف قبل أن نبدأ العملية (هناك الكثير من دراسات الحالة الخاصة بالوكالات ، ولكن هناك عدد قليل للغاية من جانب العميل). لذا ، إذا كنت تفكر في تحديث العلامة التجارية لشركتك أو كنت مهتمًا فقط بكيفية عملها ، فنأمل أن تساعد قصتنا!
لماذا شرعنا في إعادة صياغة العلامة التجارية؟
دعني أبدأ بتقديمك إلى فريد.
فريد هو رجل لطيف حقا. ذكي ، طيب القلب ، هناك عندما تحتاج إليه. بالضبط هذا النوع من الرجل ستخرج من طريقك للتعريف بالأصدقاء.
لكن فريد ... لا يجعل أصدقاء جدد بسهولة.
الشيء هو ، على الرغم من روحه الرقيقة ، فريد يعطي انطباع أول محرج. لقد كان يرتدي البدلة نفسها كل يوم طوال السنوات الخمس الماضية. يتكلم بجدية ، ولكن في نغمة فائقة المهنية وغير شخصية. من الصعب التعرف على فريد.
لذا عندما يعرّفه أصدقاؤه على أشخاص آخرين ، فإنهم يهمسون: "أعطوا الفرصة للرجل. ستحبه حالما تتعرف عليه ".
حتى هذا الأسبوع ، هذا هو ما شعر به الكثير منا حول علامتنا التجارية ومنتجاتنا.
بالطبع أنا منحازة ، لكنني اعتقدت أن أسانا كانت رائعة حتى قبل أن أعمل هنا. كنت واحدا من الآلاف من العملاء الذي أقسم به عند العمل على مشاريع تعاونية كبيرة. وقد جئت لأكتشف أن الفريق رائع على حد سواء: مليء بالقلوب الكبيرة والعقول الحادة والشخصيات الغريبة.
لكن تمامًا مثل فريد ، كل تلك الشخصية لم تكن تأتي من خلال الطريقة التي قدمنا بها أنفسنا.
بادئ ذي بدء ، كان شعارنا غير مدهش: "a" متبوعًا بنقاط ثلاثية ترمز… التعداد؟ قائمة المواد؟ انتقام؟ (لم يكن أحد على يقين من ذلك). كان مخطط الألوان لدينا أزرق ورماديًا باهتًا (يُشار إليه ذاتيًا باسم "يوم ممطر"). وكثيرا ما كانت كتاباتنا تفتقر إلى الفكاهة والتواضع التي كانت وفيرة في فريقنا. حتى الصور التي قمنا بعرضها لموظفي Asana الحقيقيين تمكنت بطريقة ما من الظهور كصور للأوراق المالية!
في محيط من برمجيات الشركات ذات اللون الأزرق اللامع ، رأينا أنفسنا كخارقة سحرية ومتعددة الألوان - ولكن إذا نظرت إلينا من الخارج ، فمن المفهوم أن كل ما رأيته كان سمكة أخرى. ؟
حفر العميق
منذ عام مضى ، بدأنا عملية إعادة تصميم منتجاتنا . كنا نعلم أن العديد من المستخدمين وجدوا الواجهة مزدحمة ومبهمة ، لذلك قررنا تنظيفها وإضفاء السطوع عليها. ولكن عندما بدأنا في دراسة الآثار المترتبة على إعادة تصميم المنتج ، سقطنا في حفرة أرنب أدت مباشرة إلى علامتنا التجارية.
بعد كل شيء ، من الصعب إنشاء تسلسل هرمي واضح للبيانات بخط واحد فقط ، لذلك كان من الطبيعي البدء في البحث عن الطباعة الجديدة. يعني تفتيح التطبيق إنشاء لوحة ألوان وطراز توضيحي جديد ، ولكن ذلك يعني أيضًا العثور على طريقة للحفاظ على اتساقها مع الشعار ... أو إنشاء شعار جديد.
نحن حفر أعمق من أي وقت مضى. إذا كنا نضيء تصميمنا ، هل يجب علينا أن نُشعِر كتاباتنا أيضًا؟ كيف هو لعوب لعوب جدا؟ ما مدى خطورة الخطورة؟ من نحن نحاول النداء؟ من نحن نحاول أن نكون؟ عندما بدأنا في الكشف عن كل هذه الأسئلة ، قامت قيادة التصميم لدينا أماندا بتجميع اجتماع.
قمنا بوزن مزايا وعيوب فتح شعار باندورا. كنا نمتد بشكل كبير كما كان ، ويمكن أن يكون تغيير العلامة التجارية أمرًا مؤخرًا يؤدي إلى تأخير كل شيء آخر. ولكن إذا كنا سنفعل ذلك ، فقد حان الوقت. كان منتجنا الجديد بحاجة إلى أساس قوي - ولكن لم يكن من الواضح ما إذا كان ينبغي علينا إصلاح ذلك الذي كنا نحصل عليه ، أو إنشاء منتج جديد من الصفر.
قررنا اتخاذ الخطوة الأولى الحذرة لتقييم علامتنا التجارية الحالية والانتقال من هناك. وبالرجوع إلى ذلك ، لا أعتقد أن أيًا منا قد خرج من هذا الاجتماع متوقعًا أننا قد نتسبب في نهاية المطاف في هذا التحول الجذري عن علامتنا التجارية الحالية. ولكن أنا سعيد لأننا فعلنا.
في غضون عام ، تطورت جميع الصور أعلاه لتبدو هكذا:
أسانا الجديدة واضحة وملونة وغريبة. إنه مكان للتركيز على عملك ، مع تذكر أن العمل لا يحتاج إلى أن يكون مملاً. عند التحقق من إحدى المهام أو تعليق أحد أعضاء الفريق ، فإن رشقات اللون تضيء الشاشة للاحتفال بتقدمك. إذا كنت محظوظًا ، يمكنك حتى اكتشاف وحيد القرن البري متمنيا لك يوما جيدا.
وبعبارة أخرى: وداعا يوم ممطر. مرحبا قوس قزح. ؟
كيف وصلنا الى هنا اذا؟
الخطوة 1: كشف جوهر علامتنا التجارية
لنعد إلى فريد.
أصبح هذا التشبيه البسيط - علامتنا التجارية كشخص - جانبا أساسيا من تفكيرنا منذ وقت مبكر. عدنا كثيرًا إلى سؤال بسيط عندما كنا بحاجة إلى التوجيه:
"إذا كانت أسانا شخصًا ، فما شكلها؟"
في جوهرها ، كل شخص هو نتاج أكبر أهدافنا وقيمنا وشخصيتنا وقصة حياتنا. عند تطبيقها على شركة بأكملها ، تُعرف عمومًا باسم المهمة والقيم والسمات والسرد .
لحسن الحظ ، لطالما كانت أسانا لديها مهمة محددة بوضوح: ساعد البشرية على النجاح من خلال تمكين جميع الفرق من العمل سوية دون عناء. (الجرأة ، لا؟) وقد تم تأسيس قيمنا من قبل مؤسسينا من اليوم الأول ، مما أدى إلى ثقافة مبنية على الشفافية ، الذهن ، و أكثر من .
لكن ماذا عن الشخصية ؟ الأهداف والقيم تقع تحت السطح ، ولكن شخصية الشخص معروضة طوال الوقت ، مما يعطي الآخرين انطباعًا أكثر مباشرة عن من هم.
قبل عام ، كان مؤسسو الشركة قد رسموا شخصية شركتنا في شكل 22 سمة من سمات العلامة التجارية. كانت بداية مفيدة ، ولكن الكثير من الأشياء التي يجب تذكرها. كانت مهمتنا الأولى هي تضييق نطاقها إلى عدد أكثر قابلية للإدارة ، مع مدخلات من الناس في جميع أنحاء الشركة.
وضعنا مسحًا يسأل: "إذا كانت أسانا شخصًا ، كيف تصفها؟" كان الرد مذهلاً. آلاف من الكلمات (العاطفية ، المؤكدة) قدمت على مدى بضعة أيام.
لذا ، قام اثنان منا بطباعة مقتطفات وحبس أنفسنا في غرفة حتى نفهم كل شيء. جمعناها معًا ، وناقشنا الفروق الدقيقة لكل كلمة ، واقترحنا ثمانية سمات لنحكمها جميعًا.
بعد التضييق مع بقية الفريق ، قمنا بتضييقهم إلى ستة:
طعنتنا الأولى في سمات العلامة التجارية ، والتي تم تحسينها لاحقًا بمساعدة Moving Brands.
بعد أسبوع ، كشفنا النقاب عن السمات في اجتماع على مستوى الشركة وعلقنا لافتات حول المكتب. كان الرد مطمئنا على الفور. سرعان ما استمعنا إلى أشخاص من جميع أنحاء الشركة يشيرون إلى السمات في المحادثة ("أحب أن هذا البريد الإلكتروني هو فعلاً تمكين ، ولكن هل يمكن أن يكون أكثر بهجة؟"). حتى أن البعض أرادوا قمصانًا بسماتهم المفضلة عليهم. انها عملت!
وكنا مقتنعين. كانت هناك طاقة حول علامتنا التجارية لم يسبق لها مثيل ، وقد حان وقت الرهان بكل شيء. لكن أين سنجد الوقت؟
الخطوة 2: أحضر بعض المساعدة
في غضون دقائق من اجتماع الناس في نقل العلامات التجارية ، نحن حقا أحبهم. فهموا على الفور المشاكل الكبيرة التي نحاول حلها ، ورأوا كم كنا نفتقد لعلامتنا التجارية. وقعنا سريعا عقدا ، وفتحنا أنفسنا للعملية.
لقد بدأ الأمر أشبه ما يكون بمفردنا: حفر في قلب من نكون وما نعتقد فيه. لقد أجرى عشرات المقابلات ، ورشات العمل ، وفي نهاية المطاف قام بمهمة أكثر تفصيلاً في البحث عن الذات أكثر مما فعلنا.
تبحث في العلامات التجارية الأخرى لإيجاد الإلهام. - من اليسار إلى اليمين: Aki Shelton of Moving Brands؛ Amanda Linden، Justin Rosenstein، Kenny Van Zant، and Emily Kramer of Asana.
على الرغم من تغطية الكثير من نفس الأرضية ، لم يكن العمل ضائعًا ؛ عملية التحقق الخاصة بهم والتحقق من صقل الأشياء التي كنا غير متأكدة من ذلك ، مع ضمان أنها قد غرقت الفروق الدقيقة لأنها انتقلت إلى المرحلة التالية.
في النهاية ، تم تضييق سماتنا الست إلى أربعة. أقل لنتذكر ، دون أن تفقد أي شيء ضروري.
بعد ذلك جاءت رواية العلامة التجارية ، وهي قصة تشرح لنا سبب قيامنا بما نقوم به. إنها تتناول مجموعة من المشاعر - من الغبطة إلى الإحباط - التي يشعر بها معظمنا في حياتنا العملية ، وتنتهي برواية قصيرة الشكل تعمل بمثابة نجمة الشمال لعلامتنا التجارية.
وبحلول نهاية هذه العملية ، كان لدينا بعض الدلائل الإرشادية الصلبة للتراجع مرة أخرى عندما تكون في حاجة إلى التوجيه ، مما يجعل أحكامنا أقل ذاتية. على سبيل المثال ، عند تقييم تصميم أو جزء من الكتابة ، يمكن أن نسأل: "هل هذا يشعر بالإرتباط؟" أو "هل هذا ينقل" هل الأشياء الرائعة معا "؟"
إذا كانت الإجابة لا ، فقد علمنا أنه لا يزال أمامنا عمل يجب القيام به.
الخطوة 3: تطوير هوية مرئية
لقد حان الوقت للبدء في ترجمة كل هذه الفلسفة الحساسة إلى التصميم ، وبطبيعة الحال ، كان شعارنا هو المكان المناسب للبدء.
الشعار الرائع هو مثل حقيبة سحرية : شيء بسيط وبسيط يمكن أن يمتلئ بالقيمة دون الحاجة إلى فقدان شكله.
هذا هو السبب في أن أفضل الشعارات بسيطة للغاية. فهم لا يحاولون الإفصاح عن أنفسهم بمفردهم - فهم يتركون مساحة لكل المشاعر التي سيتراكمها الناس حول العلامة التجارية مع مرور الوقت. تفاحة أبل ، على سبيل المثال ، أو نايك نايك: تمثل الرموز وحدها المعرفة والحركة على التوالي ، ولكن أسرع النظرة تستحضر مئات من المفاهيم الأخرى ، من ماك بوك إلى مايكل جوردان.
باختصار ، إن قوة الرمز تكمن في قدرته على إطلاق شبكة معقدة من الأفكار والمشاعر ، وليس في تعقيد الرمز نفسه.
وهذا هو السبب في أن شركة Moving Brands قد سمّختها في اللقطة الأولى.
بعد أسبوعين من الصعود إلى المزاج والعصف الذهني مع فريقنا ، اقترحوا ثلاثة اتجاهات الشعار. هذه هي الرسومات التخطيطية من أول هذه الخيارات:
الملعب: تم ترتيب النقاط الثلاث في الشعار الخاص بنا في ترتيب ، لكنهم الآن متقاربين معًا ، يتعاونون . إنه الرمز الأكثر بساطة للعمل الجماعي - ثلاثة أشكال تعمل معًا لصنع شيء أكبر: سهم أعلى ، ورمز لذلك ، وملخص "A".
البعض منا أحب ذلك على الفور ، لكن البعض الآخر لم يقتنع. هل كانت بسيطة للغاية ؟ يمكن أن يكون من أي وقت مضى لا تنسى ومبدع؟ والأهم من ذلك ، هل يبدو الأمر أشبه بالـ "ليزر" الذي يهدف إلى موت "بريداتور"؟
المفهومان الآخران اللذان أظهرهما لنا كان لهما عناصر واعدة ، لكنهما لم يشعرا بصلابة مثل الأولى. لم نرغب في اختيار الاتجاه بسرعة كبيرة ، لذا طلبنا منهم مواصلة الاستكشاف ومعرفة ما إذا كان بإمكاننا العثور على بعض الخيارات الجذابة الأخرى.
الخطوة 4: تكرار ، وتكرار ، وتكرار
على مدار الشهر التالي أو نحو ذلك ، نظرنا إلى العشرات من مفاهيم الشعار. من بينها ، وصلنا على عدد قليل من الاتجاهات الصلبة ، والتي حصلت عليها مع أمثلة على كيفية تمديد العلامة إلى نظام التصميم.
الاستكشافات: اسكتشات من الشعارات ومفهوم علامة تسمى "بلوم"
التدفق: نقل هذا المفهوم حالة التدفق التي يمكن لفريقك الوصول إليها عند استخدام Asana. لم نقم باختياره ، ولكنه استلهم لاحقًا لوحة الألوان النهائية.
على الرغم من بعض المفاهيم المقنعة ، ظللنا نعود إلى النقاط الثلاث. تكررت العلامات التجارية المتحركة على العلامة ، مضيفةً وهجًا للمركز للدلالة على الطاقة المشتركة. عندما رأينا ذلك في السياق ، بدأنا في تصور مدى تنوعه.
النقاط الثلاث: استكشافات التطبيق
في نهاية المطاف ، أصبح من الواضح أن هذا كان علامتنا. وقال جوستين ، أحد مؤسسي أسانا (الذي نما ليحبها بعد الإعراب عن الشك الأولي): "عندما أرى هذا على الشاشة الرئيسية لهاتفي ، فمن الواضح: إنه تطبيق العمل الجماعي".
عمل مصمم Moving Brands 'Michael مع Vanessa من فريقنا لصقل كل جانب من جوانبه ، من التباعد الدقيق للدوائر إلى أشكال الأحرف الدقيقة للكلمة. في نهاية المطاف ، بعد يوم طويل من التحديق على عشرات الشعارات المختلفة قليلاً من كل صفحة أخرى ، عقدت أماندا نسخة مطبوعة حديثًا وقالت ما كنا نعتني بسماعه: "اشحنه".
الخطوة 5: إنشاء نظام
بالطبع ، الشعار في حد ذاته لا يجعل العلامة التجارية. الآن بعد أن أصبح لدينا رمزًا ساطعًا للتعاون ، كنا بحاجة إلى نظام تصميم يمكننا التفافه حوله وتوصيله عبر جميع أجزاء Asanaland.
طورت شركة Moving Brands نظامًا للطباعة والألوان ، وربطًا بينها جميعًا ، وهو نمط "التدفق اليومي" استنادًا إلى ألوان السماء. كانت الفكرة هي أنه عندما انتقلت خلال يومك ، انتقلت أسانا معك. سيتغير الشعار ، بالإضافة إلى خلفية التطبيق ، وفقًا لذلك. وسيعكس موقع التسويق هذا الموضوع في كل من الرسائل والأسلوب المرئي.
نموذج "التدفق اليومي"
لقد أعجبنا في البداية بالمفهوم ، ولكن كما رأينا في العمل ، لم يكن مجرد شعور صحيح. لم نكن متأكدين من السبب.
في هذه الأثناء ، بدأنا بالقرب من تاريخ إطلاق التصميم الجديد ونحن بحاجة إلى تثبيت العلامة التجارية في أسرع وقت ممكن. كانت شركة Moving Brands مستعدة لمواصلة العمل معنا للحصول على هذا الحق ، لكننا قررنا إحضار الجزء الأخير من السباق داخل الشركة ، حيث يمكننا التحرك بشكل أسرع وتجربة الأشياء في الوقت الفعلي.
الخطوة 6: صقل النظام
عندما تشعر بأنك قريب ، ولكن لا يعمل ، فأنت تدفع في بعض الأحيان أكثر صعوبة. فعلنا ذلك لفترة من الزمن ، وحاولنا بالفعل أن نجعل عمل "Daily Flow". لكن عندما اتخذنا خطوة إلى الوراء ، ما زال هناك شعور خاطئ.
استكشافات الحافز: استكشافات "التدفق اليومي" في المنتج. الصباح وبعد الظهر والغسق.
لذا فقد حان الوقت للعودة إلى المكان الذي بدأنا فيه. النغمات السماء كانت جميلة ، والمفهوم كان باردا ، لكننا سألنا أنفسنا: هل هذه الفكرة تجسد سماتنا؟
كان من السهل التواصل معه ، بالتأكيد ، لكن غريب؟ كلا. تمكين؟ ليس صحيحا. وكان اللون المشبع إلى حد كبير يشتت انتباهك عن اللون ذي المعنى في المنتج ، مما يؤدي إلى تقليل الوضوح. لذلك لم يكن هادفًا أيضًا. كانت فكرة "Daily Flow" فكرة جديدة ، لكننا أدركنا أنها كانت في نهاية المطاف تقودنا بعيدًا عن علامتنا التجارية الأساسية.
لذلك ، كنا بحاجة إلى فكرة بصرية جديدة - شيء يجمع كل القطع معاً بطريقة أكثر فائدة. بعد إعادة التأسيس في الأهداف التي أجريناها لإعادة تصميم المنتج ، سرعان ما تضافرت أفكارنا حول مفهوم قمنا بتصوير Clarity & Energy.
ها هي الفكرة: عندما نكون في العمل ، كلنا نريد الوضوح حول ما يجب أن نفعله ، لذا تبدأ أسانا بلوحة بيضاء نظيفة معظمها بيضاء تضع عملك في الأمام والوسط. ولكننا نحتاج أيضًا إلى طاقة للحفاظ على تركيزنا وقيادتنا نحو النتائج ، بحيث تظهر اللقطات من الألوان المتحركة والرسوم المتحركة في لحظات مهمة للاحتفال بتقدمك.
في غضون أيام ، أحضر فريقنا المفهوم إلى الحياة. بدأت مع جيس وبوز رمي النثار؟ حوله ، ثم الحصول على مستوحاة من أنماط الدائرة الملونة ، و riffing على ذلك لتوضيح وتصميم الموقع. بعد ذلك ، نجحت فانيسا في تجريد الألوان من معظم المنتجات ، ولم يتبق سوى القليل من البقع اللامعة في المناطق الرئيسية. قفز تايسون وماركوس في اوريغامي / After Effects وبدأت في صنع الرموز والرسوم التوضيحية تأتي في الحياة.
Explorations of "Clarity & Energy": قماش أبيض يتخلله اللون والحركة.
أوه ، وبالنسبة لجحيمه ، صنع تايسون شيئًا ساحرًا متحركًا يمكنك التحكم فيه باستخدام أصابعك في الجو.
وقف الرياء ، تايسون.
كل هذا بدأ يشعر حقا. باستخدام اللون والحركة في جرعات صغيرة مركزة ، سمحنا لأنفسنا بأن نكون أكثر مرحًا في تلك اللحظات مما سنكون لو لم يكن المنتج متقشفًا بشكل افتراضي. وهذا يعني أن بإمكاننا احتضان اليونيكورن أخيرًا .
إذا كنت من مستخدمي Asana المتشددين ، قد تعرف ما أتحدث عنه. قبل عدة سنوات ، خلال هاكاثون أسانا ، اعتقد بعض المهندسين أنه سيكون من اللطيف كتابة بعض الرموز التي تطلق يونيكورن لتطير عبر الشاشة عند الانتهاء من المهام.
بالحكم أنها كانت ملتوية للغاية بالنسبة لمعظم المستخدمين ، تم هبوطها إلى قسم "المأجورون" بالإعدادات ، في انتظار أن يتعثر المستكشفون المطمئنون فيها. من بين أولئك الذين وجدوه ، اكتسب القليل من العبادة التالية.
الاختراق يونيكورن يجعل asana و crème de la crème لمديري المهام
- Steph Fernandes (DiscoStephFerno) 18 سبتمبر 2015
كسب قوس قزح يونيكورن من asana هو دائما تسليط الضوء على يوم عملي.
- جاكي سيني (@ jaxyeary) 11 سبتمبر 2015
وأضاف الاحتفال يونيكورن حتى عندما أضع علامة في مهمة asana أشعر رائع جدا. حيدات يونيكورن
- كريستين كوثورن (crocstar) 2 سبتمبر 2015
لقد أجرينا مؤخرًا تجربة صغيرة وحوّلنا أحبار اليونيكورن بشكل افتراضي إلى مجموعة فرعية من المستخدمين الذين يقومون بإنشاء مساحات عمل جديدة. على الرغم من الشكوك من نفسي والآخرين ، كان الاختبار ناجحا! انتهى الأمر بالمزيد من الناس باستخدام أسانا والتعاون مع زملائهم في الفريق إذا رأوا أحادي القرن مرة واحدة في لحظة. بينما كان البعض مرتبكًا قليلاً بشأن ما كان يحدث ، كان معظمهم مندهشًا وسرورًا.
أكملت للتو مهمتي الأولى باستخدام asana وطارد وحيد القرن يتبعه قوس قزح عبر شاشتي مما يدل على أن الانتقال من Trello يستحق العناء
- تيم أدكينز (@ تيمبليسلايس) 26 سبتمبر 2015
وبذلك يعود إلى علامتنا التجارية: أصبح لدينا فكرة جديدة فرصة لبث هذا المبدأ في كل جانب من جوانب أسانا. عندما يتم تنفيذها بشكل مقصود ، فإن الاحتفالات الغريبة ليست مجرد ازدهار دائم: فهي تساعد الناس فعلاً على البقاء متحمسين ومتعة ، الأمر الذي يؤدي إلى الحصول على المزيد من النتائج. من عرف أن أحادي القرن يمكن أن يعزز الإنتاجية؟
الخطوة 7: العلامة التجارية كل الأشياء
منذ البداية ، كنا عازمين على إطلاق هذه العلامة التجارية بشكل شامل. لن تفعل ذلك فقط لصفع شعار جديد على الموقع وتغيير الألوان ؛ إذا أريد أن تكون العلامة التجارية ناجحة ، فإنها تحتاج إلى التزام كامل.
لذلك ، شهدت الأشهر القليلة الماضية فريق التصميم بأكمله أسانا العمل بلا كلل لتطبيق نظام العلامة التجارية على كل جانب من جوانب الشركة ومنتجاتها (ولدينا المهندسين مما يجعلها تأتي في الحياة). لقد كان الكثير من العمل مع الكثير من التبعيات. هناك الكثير من الأشياء التي تحتاج إلى إعادة النظر فيها مرة بعد مرة مع تطور عناصر العلامة التجارية في وقت واحد. لكنه كان يستحق كل هذا العناء.
خلال هذه العملية ، كان لا يقدر بثمن أن تقوم أماندا برعاية هذه العملية ، مما يضمن إغلاق الدائرة على كل عنصر تم إعادة النظر فيه حتى نتمكن من المضي قدمًا. على نفس القدر من الأهمية هو توثيق هذه القرارات ، حتى نتمكن من طرح العلامة التجارية على خصائص أخرى في نفس الوقت ، مثل هذا الفيديو كشف النقابتك technicolor التي أنشأتها العملاق النمل .
في بعض الأحيان ، يبدو أن كل القطع لن تتجمع أبدًا. لكننا استمرنا في دفعها حتى فعلت. ونحن لا يمكن أن نكون أكثر سعادة الإجابة .
الآن هذا تحديث للعلامة التجارية ، asana . #newAsana
- كاري والترز (carriefleck) 1 أكتوبر 2015
حب #newAsana خصوصا asana تطبيق iOS! شعار جديد جميل ورائع UX! ؟ #إنتاجية
- دانيال ك (@ whythisbox) 30 سبتمبر 2015
ساعدني أن أتعرض للهجوم من جديد asana شعار! pic.twitter.com/wVqaKL9Kbi
- ليام دلي (liamdilley) 1 أكتوبر 2015
نصيحة لعملية العلامة التجارية الخاصة بك
في ما يلي أهم الوجبات السريعة من العملية:
1. إشراك مجموعة متنوعة من زملائك في العلامات التجارية في أقرب وقت ممكن ، لذلك تشعر الشركة برمتها بأن العلامة التجارية تمثلها. انه يستحق ذلك!
2. احصل على مساعدة خارجية عندما تحتاجها. قد لا يقتصر الأمر على الاستشاريين / الوكالات الذين يتمتعون بخبرة في مجال العلامة التجارية ، بل يجلبون لهم عينًا غير ملوثة ومنظورًا جديدًا.
3. امنح نفسك الوقت الكافي لتسخين المفهوم ، خاصة إذا انجذب إليه الآخرون في الفريق. قد تنمو عليك.
4. الإصرار على المزيد من الخيارات إذا كان واحد فقط يعمل. لن تكون على يقين من اختيارك ما لم تكن قادرًا على رؤيته بجانب الخيارات الصلبة الأخرى.
5. ثق بأمعاء فريقك. إذا لم يكن يعمل ، فخذ خطوة للخلف وإعادة التفكير فيه. شجع التجارب مع النثار. ؟ إعادة الجدولة هي فرص نادرة.
6. دائرة العودة إلى الهوية الأساسية في كثير من الأحيان. إذا فعلت ذلك الجزء بشكل صحيح ، فيجب أن يمنحك توجيهًا دائمًا عندما لا تكون متأكدًا من المكان الذي ستذهب إليه.
7. أغلق الدائرة وأنت تتحرك إلى الأمام. تأكد من وجود صانعي قرار واضحين يمكنهم ترسيخ التغييرات ونشرها عبر الفريق.
8. استمتع!
PS Fred لديه الكثير من الأصدقاء الآن.
ملاحظة المؤلف: لم يكن من الممكن إعادة التصنيف هذا من دون العمل الشاق والمساهمات من عشرات الأشخاص. تذهب الدعائم الرئيسية إلى فريق تصميم Asana بالكامل: Vanessa Koch و Jessica Strelioff و Amanda Buzard و Marcos Medina و Stephanie Hornung و Tyson Kallberg و Francine Lee و Paul Velleux و Jim Renaud و Greg Elzerman و Anna Hurley و Amanda Linden. وجاءت مداخلات / توجيهات لا تقدر بثمن من جوستين روزنشتاين ودوستين موسكوفيتز وكيني فان زانت وإميلي كرامر وإيميلي كول. وبالطبع ، الأشخاص الجيدين في Moving Brands و Giant Ant.
تم نشر هذه المقالة في الأصل Medium.com ، إعادة نشرها مع إذن المؤلف.