أنت لا تحصل على 600 مليون صديق دون القيام بشيء مذهل. يعلم مارك زوكربيرج هذا أكثر من أي شخص آخر. لكنني أتساءل: هل لدينا أي أمل في تحقيق نجاح مماثل؟

تبدأ قصة فيسبوك ، مثل معظم الشركات ، بفكرة واحدة وشخص طموح ينفذها. لم يكن زوكربيرج عبقريًا من الطراز العالمي ، ولم تكن فيسبوك فكرة ثورية. ومع ذلك ، نقف هنا: يعد Facebook واحدًا من أكثر المواقع قيمة على الإنترنت ، حيث يعتبر Zuckerberg أحد أصغر المليارديرات في العالم ، وماي سبيس ... دعونا لا ننتقيهم.

لم يكن هناك أي سحر أو مصير أو مصير في اللعب هنا - يمكن لأي شخص أن يكون في موقف زوكربيرج. ومع ذلك ، فقط لأن أي شخص على هذا الكوكب لديه القدرة على تحقيق النجاح ، لا يعني أن أي شخص آخر سوف يفعل ذلك.

هناك عوامل تلعب: أشياء مثل القيادة والخبرة والتوقيت والتمويل والتنفيذ تلعب أدوارها. لكن بعض الأشياء ستظل تبرز دائمًا فوق البقية ، ولن يتم تعليم العديد من العوامل التي تحدث فارقًا حقيقيًا في مدرسة تجارية عادية. لذلك دعونا نسرق بضع صفحات من مدرسة مارك زوكربيرج للأعمال.

الدرس الأول: كن متحمسًا لما تفعله

إذا كان هناك أي طريقة لإنشاء شيء قد يستخدمه المئات أو الآلاف أو حتى الملايين من الأشخاص في نهاية المطاف على أساس يومي ، فمن الأفضل أن تتأكد من إنشاء شيء قد يكون لديك شغف وإخلاص في الإنشاء .

ما سبق ذكره ليس بالضبط الكشف عن أي شخص ، ولكن إذا لم تكن مهتمة حقا في ما تقوم بإنشائه ، فلماذا يكون أي شخص آخر؟ لن يفعلوا. انها مشكلة خطيرة لكثير من رجال الأعمال من الصغار والكبار على حد سواء.

لقد رأينا مؤخرًا رواد أعمال ينشئون هذه الأنشطة التجارية التي لا يهتم بعضها إلا بالاستثمار الفعلي لقلبهم وروحهم. بعض هذه الشركات الناشئة تبدو رائعة على الورق ، ولكن ، في النهاية ، القصد كله هو قلب هذه الأعمال بسرعة إلى شركة لديها الكثير من المال في متناول اليد. إن المستثمرين والمؤسسين ، وإذا كانوا محظوظين ، فإن الموظفين يصبحون أثرياء ويخرج الجميع لتناول المشروبات للاحتفال. إذا كان هذا هو مقياس النجاح ، فلا عجب لماذا نسمع الكثير من النقاش حول فقاعة تكنولوجيا محتملة.

ومع ذلك ، يعتبر مارك زوكربيرغ أحد أبرز الأمثلة في التاريخ الحديث لشخص لديه شغف. لم يكن يهتم بمشروعه فحسب ، ولكنه رفض أيضاً مليارات الدولارات من أجل السماح لشركته بالازدهار. إن الابتعاد عن مليارات الدولارات ، وفرصة عدم الاضطرار إلى العمل مرة أخرى ، لا يمكن أن يكون صعباً. وسعها؟

لكن الحقيقة هي أنك ، أنا ، كل شخص يحتاج إلى تذكيره من حين لآخر بأن التفاني والعاطفة تجاه ما نفعله في الحياة هو مفتاح السعادة.

الدرس 2: التقييم المستمر

هناك عادة نوعان من الأشخاص في مجال الأعمال التجارية: أولئك الذين يفضلون لعبها عن طريق غريزة الأمعاء وأولئك الذين يحللون كل التفاصيل القابلة للقياس. لكل منهما عيوبه ومميزاته؛ وجود مزيج من الاثنين لا يمكن أن يضر. عموما الشخص ينجذب نحو واحد أو آخر.

مارك زوكربيرج هو محلل.

أصر زوكربيرج دائما على أن يقوم موظفيه بإنشاء لوحات معلومات تحليلية قوية. كان غرضهم بسيطًا: السماح له ولزملائه من الموظفين بقياس الاهتمام بالميزات التي تم إصدارها حديثًا لتنسيق هيمنتهم العالمية. في حين أن الشركات الأخرى كانت لا تزال تفكر في الإعلانات التي يمكن وضعها في أي مكان وتوليد أكبر عائد ، ركز الفيسبوك على تحسين أداء تجربة المستخدم. أراد أن يعرف الميزات التي عملت والتي لم تفعل.

أولئك الذين يستطيعون جمع ما يكفي من البيانات للحصول على فهم لمستخدميهم ، مع القدرة على تحديد الميزات التي لا تعمل ، والتي ستكون في النهاية في وضع أفضل لتحقيق النجاح.

الوجبات الجاهزة: افعل أي شيء في قوتك (في حدود المعقول ، بالطبع) لإيجاد طرق لقياس النجاح والفشل في جميع المجالات ، ولكن لا تتورط في البيانات التي لا ترغب في استكشاف طرق جديدة.

الدرس 3: كن مستعدًا للتجربة

في مرحلة الطفولة في فيسبوك ، فضل مؤسسها طرد التحسينات وعدم النظر إلى الوراء أبداً. هذا ، من المسلم به أنه من السهل القيام به عندما يكون لديك بضعة آلاف من المستخدمين ؛ يتوقعون أن تتغير الأشياء في مقطع سريع. لكن كان الفيس بوك مختلفًا. اعتمد الناس على Facebook بطرق أكثر من معظم مواقع الويب الأخرى - كانت خدمة تربط الناس ببعضهم البعض. عند هذه النقطة ، الفشل غير مقبول.

ومع ذلك ، فقد فضل زوكربيرج أسلوب التنمية. كان يقدم بانتظام ميزات جديدة - إضافة "الجدار" ، وإدخال وظيفة الدردشة ، والسماح بتطوير الطرف الثالث ، وتغيير تصميم الموقع (الذي كان لدي العديد من الشكاوى حوله من قبل).

يجب على المرء أن يعجب بإصرار الشركة على دفع الملامح في عالم تميل فيه الخدمات الأساسية إلى التكرار ببطء وأمان (أعتقد Microsoft Windows). هذا المؤمن أن الفيسبوك كان خطوة متقدمة على المنافسة في حين ظهرت أيضا مبتكرة وسط المنافسة المتنامية.

بالتأكيد ، كان هناك من لم يقدر هذه التغييرات الجذرية (لا سيما تلك التي تتعامل مع إعدادات الخصوصية والتخطيط) ، ولكن عندما يكون لديك رؤية ، فإنه في بعض الأحيان يدفع إلى بذل جهد إضافي وتحمل المخاطر ؛ استكشاف ذلك حتى النهاية .

الدرس 4: كن على علم بالفرصة

قبل Facebook ، كان هناك تطبيق CourseMatch ، وهو أحد التطبيقات التي سمحت للطلاب في جامعة هارفارد بمقارنة اختيارات الدورة الخاصة بهم لهذا الفصل الدراسي. مع هذا ، انغمس زوكربيرج في رغبات الطلاب لمعرفة الطبقات التي ينضم إليها أصدقاءهم. لقد استغل فرصة.

كان Facemash تجربة مماثلة. كان Harvard's Hot or Not for students. كان هؤلاء الطلاب مهتمين بمعرفة أين يقفون اجتماعياً - من بعض النواحي ، كلنا نفعل. ورأى زوكربيرج مرة أخرى فرصة استغلال ذلك أيضًا.

كان الفيسبوك مجرد تتويجا لكل هذه الفرص السابقة في حزمة واحدة مفيدة.

ليس السحر. ولكنه يتطلب النظر في الأمور بطريقة مختلفة - لرؤية الأشياء لما يمكن أن تكون عليه ، على عكس ما كانت عليه أو في الوقت الحالي. أعطته قدرة زوكربيرج على ملاحظة هذه الفرص وتنفيذها على أنه ميزة في إنشاء وصيانة المنتجات التي يعتقد الناس بها.

الفرصة موجودة في كل مكان - خاصة مع الإنترنت ، حيث تكون القدرة على الوصول إلى الملايين أسهل من أي وقت مضى. ربما هناك الكثير من الفرص التي ربما تكون قد أصبحت جهلة لتحديد أكثر الفرص وضوحا. لكن القدرة على اكتشاف الفرص هي مهارة لا تقدر بثمن .

الدرس الخامس: اجعل شيئًا مفيدًا

Facebook ليس مجرد موقع آخر مثير للاهتمام لزيارة كل مرة من حين لآخر. إنها أداة يستخدمها الملايين من الأشخاص للاتصال ببعضهم البعض. يستخدمه الأشخاص لمشاركة الخبرات وإنشاء تجارب جديدة. والأهم من ذلك ، أن فيس بوك يقوم بشيء لم يتمكن أي موقع إلكتروني آخر من القيام به بكفاءة وفعالية ، ومع هذا النطاق الرائع: فهو يخلق بيئة افتراضية للتفاعل مع أصدقائك الحقيقيين.

لا أعتقد أنه من الضروري أن أشرح مدى فائدة شيء كهذا ؛ أعضاء 600 مليون زائد يفعل ذلك جيدا بما فيه الكفاية. ومع ذلك ، فإن هذه الفائدة هي التي تجعل الشركة ناجحة. إنه موضوع متكرر تبني عليه جميع الشركات الناجحة. وهو أيضا شيء لا يبدو أن العديد من الشركات الناشئة تفهمه.

إذا كنت ترغب في الحصول على أفضل المشورة التجارية ، فهنا: أنشئ شيئًا مفيدًا .

تفسير ما يجعل المنتج أو الخدمة مفيدة بسيطة: إنه شيء يستخدمه الناس بشكل متكرر وعلى أساس منتظم. قم بعمل شيء يمكنك استخدامه مع الآخرين بشكل منتظم ، وجعل هذا الشيء فريدًا. إذا قمت بذلك ، فمع كل ما ذكر هنا ، سيكون لديك فرصة لإنشاء والحفاظ على عمل تجاري ناجح.

و من يعلم؟ ربما سوف تكون الشخص الذي يقوم بإنشاء قاتل Facebook التالي.



ما الذي تعلمته من نجاح مارك زوكربيرج؟ شارك دروسك الخاصة أدناه أو أخبرنا عن رأيك في تلك المذكورة في هذا المقال ...

مكتوبة حصرا ل WDD من قبل جيمس مويري . وهو صحفي ومهندس تكنولوجيا شغوف الذي كتب لمختلف المنشورات من الدرجة الأولى مثل Mashable و CMSWire. اتبعه على تويتر: JMowery .