كيفية تحويل حدود التصميم إلى نجاح التصميم
فكر في التصميم كخريطة طريق للمستهلكين ، مع أخذهم إلى حيث تريدهم. تصميم يجعل وسيلة فعالة لتوصيل الرسالة وما زالت تجعلها جميلة.
الجزء الأخير هو حيث تبدأ الأمور في الحصول على نوع غريب.
أحيانا لا أعرف ما أفكر فيه عندما يتعلق الأمر بالمصممين. لقد رأيت وسمعت أكثر من اللازم ولا تزال تتدفق. بعض المصممين غريبون للغاية بالنسبة للمصممين الآخرين. كيف يحدث هذا؟
بينما أفتخر بأنني منخرط في القواعد عندما يتعلق الأمر بالتصميم (لأن نفسي لا تسمح لي بفعل أي شيء معياري ، والحاجة الملحة إلى سماع الناس يقولون أنهم لم يروا شيئًا مثل أحد تصميماتي) ، فمن السهل تضيع في التصميم وتفقد الرسالة.
يبدو أن هذه مشكلة بالنسبة للكثيرين منا ، حيث أسمع مصممين لا يحصى من الناس يشكون من أن العميل قد دمر تصميمه مع قيود مستحيلة ، وعناصر يصعب تضمينها.
هذا هو عملنا! نحن نخدم احتياجات العميل وفي بعض الأحيان يجب أن نقبل رغباتهم.
رؤية التصميم من الجانب الآخر
كلنا نعرف القصص التي لا نهاية لها عن عمليات الاحتيال للعمل الحر ، والتصميم حسب اللجنة والزبائن المتعددين الذين يتخوفون بأنفسهم كعباقرة في التصميم ، فلماذا يبدو أن الناس يفترضون بشكل طبيعي أن التصميمات هي خطوة واحدة من كونها زومبي مع أجهزة الكمبيوتر؟
هل كنا نحن الأطفال الغريبين في المدرسة؟ هل يتم تصوير "الفنانين" في وسائل الإعلام؟ هل ما نقوم به لا يعتبر وظيفة مناسبة؟ مهما كان ، إنها هنا لتبقى! إذن ، كيف يعمل المرء حول الاعتقاد بأننا مجرد قرد محلوق؟
الشيء المهم في مجال الأعمال ... أو الحرب ، هو معرفة عميلك / عدوك. كيف يفكرون؟ ماذا يريدون حقا ؟ كيف يرون التصميم بالتزامن مع أهداف أعمالهم / هيمنتهم على العالم؟
في العديد من الحالات ، يتم فقدان طلبات التصميم الفردية من العميل في الترجمة. إنهم يعتقدون أنهم يطلبون شيئًا واحدًا ولكن في محاولتهم لشرح شيء ما من خلال "شروط التصميم" التي يبتعد عنها في اتجاه مختلف تمامًا ، كما هو الحال مع شدتي الشائنة مع رئيس الشركة الذي استمر في استخدام كلمة "متطورة" معلمات تصميم لها عندما كانت تعني حقا "غريب الاطوار". اتجاهين مختلفين جدا!
على الرغم من الافتراضات المتعلقة بكيفية عيش حياتنا ، وكيف نحقق لقمة العيش والخلافات بيننا وبين العملاء ، فإن مهمتنا هي المساعدة في توجيه المشروع إلى خاتمة ناجحة. (أو اتبع رغبات العميل ثم اتصل بهم بعد فرك المشروع ويضحكون بشدة عندما يجيبون على الهاتف ثم يستمرون في تكرار "لقد قلت لكم ذلك!" مرارًا وتكرارًا حتى يعلقوا.)
في بعض الأحيان ، يرى الشخص غير الخلاق شيئًا لا نفعله. نفس القدرة على تصور الأشياء في رؤوسنا هي ما يمنعنا من رؤية الصورة الأكبر. غالبًا ما تكون غارقة في الصراع على السلطة بين الأقسام المختلفة في شركة كبيرة أو العلاقات الشخصية بين شخصين لدينا مع عميل أصغر.
الخطوة الأولى لتصبح أكثر إبداعًا هي إدراك أنه قد تكون هناك قيود لسبب وجيه. إيمان العميل بالعلامة التجارية الخاصة به هو الأكبر. قد يكون التعرض المفرط للمذكرات السيئة التي يتم نشرها على Facebook هو الآخر. يجب أن يكون التحدي في التصميم دائمًا رسالة واضحة ، وفي بعض الأحيان ، يكون أكثر وضوحًا من الكلمات ، فنحن لا نرى سبب كون تصميماتنا مربكة للعميل أو خارج نطاق علامته التجارية. والحقيقة هي أنه عادة ما يمثل العملاء بشكل أفضل التركيبة السكانية المستهدفة - ما لم يكونوا 58 عامًا ويعملون في MTV - فهم يحملون بعض التلميحات حول اتجاه التصميم الذي سيرضي ، والفوز.
إذا كنت تفهم رغبات العميل وتتخذ القيود كتحدي وتبحث عن حل فريد لكنه قابل للبيع ، فهذا يجعلك مصممًا رائعًا. يقدم لك مع صور جميلة بشكل رائع فنانًا رائعًا رائعًا. إذا كنت تريد أن تكون مصمم رائع ، ثم تذكر ؛ وظيفة يفوز على الشكل.
العيش مع حدود
هناك قيود لكل تصميم. أحب عندما يطلب الناس مني أن "أكون مجنونا" عند تصميم مشروع. انهم لا يقولون ابدا كيف مجنون.
هناك قيود على الأحجام والألوان والخطوط والتكنولوجيا. من المهم أن تعرف إلى أي مدى لا تستطيع دفع خيالك فقط من دون حدود ، ولكن إلى أي مدى يمكنك الذهاب مع بعض القيود وتكون عظيماً ضمن الخطوط.
هل سمعت أن المصطلح حول التلوين داخل الخطوط يرفعك قليلاً؟ لا يهتم التصميمات بالخطوط. نلون خارجها ، ونصنع ألوانًا جديدة ، ونخفي منها حاليًا ونكسب مكانتنا بين الفن العظيم في ثلاجة والدينا. العملاء هم الأطفال الذين بكوا إذا ترك كرايولا علامة في منتصف السطر. احصل على الفرق بيننا؟
خريطة مترو أنفاق مدينة نيويورك ، التي تم تصميمها في عام 1972 (تعمل حتى عام 1979 ثم "إعادة النظر فيها" في 2011) ماسيمو فينيلي ، هو مثال كلاسيكي على الشكل الذي يحتوي على وظائف معينة كان يجب أن يكون الاعتبار الأول ، ومع ذلك كان Vignelli قادرًا على تصميم الخريطة المحببة الأكثر استخدامًا في تاريخ العبور في نيويورك.
الشكوى الوحيدة التي تم بثها حول خريطة Vignelli كانت أنها لم تظهر نسبًا حقيقية للأميال بين المحطات. وكما عارض العديد من المراقبين ، "إنها خريطة مترو أنفاق مدينة نيويورك". أريد فقط الوصول إلى محطتي والخروج إلى الشارع على قيد الحياة! ”
حتى يومنا هذا ، وبعد 42 سنة من طرحه ، يتحدث الناس عن خريطة Vignelli وقد تم استخدام هذا المفهوم على أنظمة السكك الحديدية والمترو في جميع أنحاء العالم. على الرغم من أن خريطة مترو الأنفاق في مدينة نيويورك قد تغيرت لتظهر النسبة المناسبة للمسافة والمواقع فوق الأرض ، إلا أن درس Vignelli حول كيفية إظهار خطوط قطار ونقاط نقل متعددة ما زال موجودًا.
بول راند ، الذي كان لديه سمعة رائعة لتصميمه بشروطه الخاصة ، لا يزال لديه قيود عند تصميم الشعارات للعلامات التجارية الكبرى. انظر إلى الفرق بين قدراته ، دون قيود ومع قيود صارمة.
جوزيف مولر بروكمان ، على الرغم من سمعته لدوره في إنشاء نظام الشبكة / النمط السويسري للتصميم ، خلقت قطع مدهشة التي انطلقت بعد الحرب العالمية الثانية تصميم وإعادة الإعمار. حتى اليوم ، يبرز عمله المبكر كحلول رائعة لا تزال داخل نطاق الشبكة.
بيت زوارت وهو معاصر لمصممي المدارس السويسرية ، كان متمردًا كثيرًا في مهنته التي درسها بنفسه. أمثلة لعمله تظهر العبقرية في حريته وثقته بنفسه ولكن عمله للعملاء التجاريين ، مثل Nederlandse Kabelfabriek Delft يظهر (مصنع الكابلات الهولندي في دلفت) فكرًا مذهلاً حول قيود المنتج وطريقة رائعة لعرض المنتج ، بشكل واضح ومفيد أثناء إعداد كتالوج يرضي العين ... من الأسلاك الكبلية! ما هو المصمم الذي لا يلف عينيه في حالة تقديم مثل هذا المشروع؟ من الواضح أن Zwart رآها تحديا وخلق تأثير باوهاوس لا يصدق لهذا المشروع.
شاول باس ، كما هو الحال مع راند ، يمكن أن يتعامل مع قيود تصميم الشعار ، ولكن ، حتى أكثر بروزاً ، استطاع أن يقود التصميم المبتكر إلى هوليوود ، التي كانت تقليديًا متحكمًا محافظًا في الإنتاج الإبداعي. إن المسافة بين شعارات شركته ، وإن كان تصميمه الرائع ، هي سنوات ضوئية من عمله التصويري التوضيحي.
تعلم لدفع تلك الحدود
عندما تفهم جميع خياراتك ، لا توجد قيود حقيقية ، باستثناء الطلبات المحددة. "اجعل الشعار أكبر؟" انها مجرد طلب وليس التقييد. ربما 10 ٪ ما يكفي. ربما 200 ٪ ستبدو مذهلة؟ لم يتم تحييدك كمصمم - لا يزال لديك تحد لإنشاء أفضل الحلول الممكنة.
تعلمت خدعة إعلانية للتوصل إلى أفضل اسم أو شعار منتج ؛ فكر في 20 اسمًا / تسميات. الخمس الأولى سهلة. العشرة القادمة هي امتداد. الخمسة النهائية مستحيلة لكن بطريقة ما تصادفهم. لديك الآن كل الاحتمالات التي تعمل ضمن قيود المنتج نفسه ... وعدد قليل من الواقع هناك ، ولكن هذا جيد! هذا يعني أنك تفكر خارج "الوضع الطبيعي".
هناك خدعة تخطيط تتبع نفس المبادئ. نظرًا لأننا نستخدم أجهزة الكمبيوتر في التصميم الرقمي ، فغالبًا ما نركز أكثر على وضع عناصر التصميم الفردية ثم نوازن بين العنصر التالي وقرار عنصر التصميم السابق. هناك بعض الأشخاص الذين يستخدمون عناصر القطع وينقلونها حول قطعة من ورقة الرسم البياني ولكن لا يزال يعتبر تخطيط التخطيطات هو المفتاح لاستكشاف إمكانات تخطيط كبيرة. كما هو الحال مع خدعة النسخة الإعلانية ، واستخلاص 15-20 تخطيطات رسم قلم رصاص. الخمسة الأولى ستكون سهلة ...
خدعة تخطيط أخرى هي عمل رسم تخطيطي كامل بالقلم الرصاص. خذها إلى الحل المنطقي ، حتى تفخر بما صممته ... ثم ضعه جانباً كرفض. البدء من جديد في اتجاه مختلف تمامًا. كرر الخطوة الأولى. افعل ذلك أربع أو خمس مرات ثم انظر إلى جميع التخطيطات جنبًا إلى جنب. سترى اختلافًا ملحوظًا في كل منها ، ويمكنها إرسال 3-5 منها إلى العميل ، وتأكد أنك قابلت جميع القيود الشخصية الخاصة بك وتجاوزتها ، بالإضافة إلى حدود الوسيط الذي سيظهر عليه المشروع. الأهم من ذلك كله ، بغض النظر عن التصميم الذي يختاره العميل ، فسوف تشعر أنه من أفضل ما لديك.
أنت مسؤول عن التصميم الرائع والسيئ
شك الذات هو أكبر قيود في التصميم. عندما أكون في أحد مناسبات التصميم ، وأتلقى طلبًا لمراجعة محفظة ، فإن أسئلتي الأولى هي: "هل أنت ، مثل المصمم يحبها؟"
إذا كانت الإجابة "لا" (يجب أن تكون إما "نعم" أو "لا" ولا ، "قليلاً ، نوعاً ما") فلماذا يجب أن أنظر إلى محفظتك؟ لماذا تُريني شيئًا لا تعجبه لتمثيل موهبتك؟ العميل لم "يدمر" المشروع ... لقد فعلت ذلك من خلال عدم التعامل مع التحدي للتصميم ضمن قيود والآن لديك محفظة "صغيرة ، كيندا"!
أعلم أن الأصوات قاسية ، وحكم من قبل بعض زبائني السابقين وقصص الرعب التي تكثر في مهنتنا ، يبدو مستحيلاً في بعض الأحيان ولكن كمصممين محترفين ، يجب أن نسيطر ، حتى عندما يكون محاطًا بمن لديهم "تصميم جيد يمكن أن يكون هناك جحيم في معركة شاقة ولكن في الوقت الذي يعطي العميل ما يريده ، فأنت بحاجة إلى منحهم ما يحتاجون إليه أو سيلقي الفشل على عاتقك ، وهناك عميل آخر لمرة واحدة ، وتصميم سيئ اسمك على ذلك.
صورة مميزة / صورة مصغرة ، © GL ألبوم الصور