الأمر المثير للاهتمام حول العمل كموظف مستقل ، في حين أن مجال الخبرة قد يختلف ، هو أن الكثير منا سوف يشارك نفس التجارب مرارا وتكرارا.

حتى من دون وجود صلة في المجالات التي نعمل فيها لحسابنا الخاص ، هناك بعض الدروس ذات الصلة على مستوى العالم ، وأن بعض التجارب ستأتي لتعلمنا.

عند العمل في أي مجال ، فإن آخر شيء يجب أن تتوقعه هو الوصول إلى نقطة لا يبقى لديك شيء لتتعلمها. لذلك نحن نميل إلى التعامل مع كل تجربة مع المعرفة الأسلحة الجائعة مفتوحة على مصراعيها. نتطلع إلى معرفة ما سوف يعلمنا هذا المشروع الجديد أو التفاعل. في بعض الأحيان ، لا تكون الأشياء التي نتعلمها ممتعة دائمًا. أو من السهل أن تأخذ.

في الواقع ، في منعطف يجعل تأثيرها أكثر محبطة ، يبدو أن معظم هذه الدروس غير السارة يجب تعلمها بالطريقة الصعبة.

من أجل دفعها إلى الأمام ، وربما مساعدة الآخرين على تعلم هذه الدروس من تجاربنا المستقلة ومحننا دون الاضطرار إلى المعاناة من تلقاء أنفسنا ؛ لقد وضعنا بعض النصائح المفيدة.

العقود ليست ضمانات

ترى النصيحة المقدمة في كل وقت ، الجحيم لقد قمنا بترويج هذه اللؤلؤة أنفسنا في وظيفة أو اثنين. الجميع يخبرك أنه يجب عليك عدم العمل بدون عقد. انها مجرد عمل جيد.

ومع ذلك ، فإن الجزء الذي لا تتم مشاركته كما يحدث في كثير من الأحيان شيء من هذا القبيل: العقود ليست ضمانات بأن الأمور سوف تسير كما هو متفق عليه ، أو حتى أنك سوف تحصل على أموال.

ترى دون أموال مناسبة لمتابعة العقود المكسورة في المحكمة ، والعقد ليس أكثر من تهديد.

تسجيل صورة عبر Shutterstock

وبالنسبة لنا نعمل هنا في كولورادو ، لدينا تحديات أخرى أكثر من غير المحتمل على وجه الخصوص لمنطقتنا. وبالنظر إلى حكم قضائي صدر مؤخراً في كولورادو ، فإن العقود مع أي شخص يدير أعمالاً في صناعة MMJ لا معنى لها ، حيث أن إقناع العملاء بالمحاكمة بسبب فشل العقود ليس دوماً مجهوداً جديراً بالثقة يكفل سداده أو ينزل لصالحنا.

ماذا أفعل؟

هل يعني هذا أنه ينبغي لنا فقط أن نتوخى الحذر من الريح وأن نعمل دون التوصل إلى اتفاق موقَع؟ بالطبع لا.

على الرغم من أنه قد لا يكون وصفة سحرية للنجاح ، إلا أنه يمكن أن يثبت أنه رادع قوي ومفيد. طريقة جيدة لضرب بعض المشاكل المحتملة للعملاء من الاعتبار. إذا لم تكن على استعداد للتوقيع ، فغالبًا ما لا ترغب في العمل معهم على أي حال.

ما يعمل في صالحنا هنا هو أن العملاء لا يعرفون أين نقف ، ولا نعرف ما إذا كنا سنتمكن من متابعة العقد المكسور في المحكمة. يبدو أننا نراهن على الطريقة التي نعمل بها ، لكن هذا ليس صحيحًا تمامًا. في الواقع ، قد يقول البعض ، ونحن نتفق ، أن المخاطر أعلى بكثير من دون عقد في مكان لتقديم لك ما يمكن للحماية.

تأمل ما قاله دانتي في كتابه "... نظريا؟ يرى الناس المال على العداد ولا أحد حولهم ، يعتقدون أنهم يراقبون ".

الصدق من خلال جنون العظمة هو أحد الطرق التي يمكن للعقود أن تعمل لصالحنا. وطالما أن هناك تهديدًا عمليًا متوقعًا ، فسوف يلتزم العديد من العملاء المحتملين بالعقد. لذلك يمكن أن يكون حافزا للأشياء للبقاء على المسار الصحيح مع العملاء المناسبين.

لا ينبغي أبدا تجاهل الأعلام الحمراء

البعض منا ، بما في ذلك حقًا ، مثل محاولة مشاهدة أفضل ما في الأشخاص. وعلى هذا النحو ، فإننا لا نميل إلى التسرع في الحكم والبدء في تشكيل آرائنا بسرعة كبيرة. هذا على خلاف ، مع ذلك ، العمل مع المستقل. مما يجعلها عادة أن لدينا لتسوية.

يعتمد ازدهارنا في السوق على قدرتك على الحكم على العملاء والمشاريع بسرعة وتحديد ما إذا كنا مناسبين.

لذلك عندما نبدأ برؤية هذه العلامات الحمراء المعبرة تظهر في اجتماعاتنا الأولية مع العملاء المحتملين ، قد ينادينا نصفنا بتجاهلهم والانتظار حتى نحصل على مزيد من المعلومات لتشكيل آرائنا. في حين أن الآخرين يصرخون لنا لقطع وتشغيل.

في كثير من الأحيان سوف نتجاهل صوت العقل ، وسوف "ننتهز الفرصة ونأخذ الوظيفة" أو نطيل لفترة أطول قليلاً مما سنفعل قبل الانحناء. يفتقدون فرصًا أخرى بينما نحتفظ بهم لفترة طويلة جدًا.

ماذا أفعل؟

في معظم الأحيان ، سيقول الناس أن الشيء الوحيد الذي لا يجب عليك فعله هو أن تحصل على أمر شخصي. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، هو حقا الشيء الوحيد الذي يجب القيام به.

نحن بحاجة إلى وضع حدود وحدودنا الشخصية من أجل عملنا ورفاهنا العاطفي. لا يجب علينا فقط تحديد حدودنا الخاصة ، بل علينا أن نفهم كم تعني كل من هذه الأعلام بالنسبة لنا. ما يراه شخص ما على أنه لاعب يمارس اللعبة ، وقد يعتبره آخرون مجرد تغيير في قواعد اللعبة. واحد يمكنهم العمل معه.

وقف الصورة عبر Shutterstock

لذا يتعين علينا وضع حدود وتحديد أولويات هذه الأعلام بطريقة شخصية للغاية من أجل ضمان تحقيق نتائج أقل من نتائج المشروع. هذا لا يتطلب قدرا كبيرا من الوعي الذاتي والموضوعية. كلاهما سيلعبان بشكل كبير لتحديد عدد ، وأي الأعلام الحمراء التي سنجردها ، وأيها لن نكشفها.

إذا لم نكن على دراية بالقدر الكافي ، فقد لا نحكم على ما يمكننا تحمله بشكل صحيح. إذا لم نكن موضوعيين بما فيه الكفاية ، فعندئذ نخاطر بتهديد احترافنا وعبورنا إلى ما قد يُنظر إليه على أنه تفاهة بينما نترك الأمور تصبح شخصية أكثر من اللازم. انها حقا عن إيجاد هذا التوازن ، ورسم خطوطنا بقوة في الرمال.

خطأ العميل ، لا يعني أنك على حق

أحد الأخطاء التي يسهل الوقوع بها يأتي مع افتراض أنه إذا كان العميل مخطئًا بشأن شيء ما ، فإن ذلك يضعنا تلقائيًا في اليمين.

هذا درس يمكن أن يكلفك مشروعًا أو اثنين قبل أن تدرك تمامًا ما يحدث. مع خروج المكالمات عبر الإنترنت ، وفي بعض الأحيان لا يكون العميل دائمًا على حق ، علينا أن نفهم أن خبرتنا لا تضمن دائمًا وجودنا.

في الواقع ، سيتحدث الكثيرون إلى كونهم متواضعين إلى حد ما ولن يكونوا أقوياء أبدًا عندما نشعر أن العميل يدفع المشروع في اتجاه سيئ. ولكن إذا كنت من عقلنا أن خبرتنا هي ما تم توظيفنا من أجله ، ونحن لا ندفعه لكي يسود في بعض الحالات أنه يمكن أن يكون ضارًا لنجاح المشروع.

صورة تحطم عبر Shutterstock

عندما ينشأ خلاف بين رؤيتين ، وينظر بسهولة إلى العميل على أنه غير فعال ، فإن هذا لا يعني أننا يجب أن نتحرك للأمام فقط. أو المطالبة بإعادة النظر.

ماذا أفعل؟

مرة أخرى ، يعود الأمر إلى قرار شخصي للغاية. هل تريد البقاء في مشروع محكوم بالفشل فقط للحصول على شيك راتب قد ينتظر أو لا ينتظر؟ خاصة إذا كان المشروع قد أصبح غير فعال من خلال القرارات أجبرنا العميل على التكيف معه ، ويرون أن هذا الفشل هو خطأنا.

هل ستكون قيمة ، ما الذي يمكن أن يكون معركة ، للحصول على أموالك؟

ناهيك عن التأثير المحتمل لامتلاك اسمك لمشروع سيء يمكن أن يكون على سمعتك. ومن الأرجح أنه لن يساعد في تأمين أي عمل في المستقبل إذا كانت دبابات المشروع. لذا يتعين علينا أن نقرر أي القرارات التي لا يمكننا الوقوف عند تنفيذها.

علينا أن نقيس مع كل مشروع إذا كان هناك نقطة نشعر فيها بأن معدل النجاح قد تعرض للشبهة أكثر من اللازم حتى نتمكن من رؤيته.

عند هذه النقطة ، نحن مدينون لأنفسنا بالخروج والسماح للمشروع بالذهاب ، بدلاً من تقديم مشروع يمكن أن يتم فرض فشله علينا. إذا كان العميل يرغب في إلقاء اللوم على طريقتنا ، واتخاذ إجراء ، فقد نكون قد قمنا برسم أنفسنا في الزاوية التي لا سبيل للخروج منها.

كل البيض في سلة واحدة غير مستحسن

بغض النظر عن مدى وعود العرض ، أو إغرائه قد يكون رمي نفسك تماما ، ووضع كل البيض في سلة واحدة ، كما يقول المثل ، غير مستحسن.

السماح لمشروع واحد بالسيطرة على وقتك حتى تصبح راضياً بكونه التركيز الوحيد لك يمكن أن يتركك في حالة من الترقب عندما ينتهي هذا المشروع فجأة. حتى لو كنت تعرف أنها قادمة ، عندما تصل في نهاية المطاف يمكن أن يقدم لك بعض المشاكل.

هذا ليس شيئًا نعتزم أن ندعه يحدث في كثير من الأحيان ، لكن حقيقة الأمر هي أنه يحدث. من السهل الحصول على ملفوف في مشروع والالتزام الزائد أو تكريس أنفسنا لدرجة أنه لا يتم إنجاز أي عمل آخر.

صورة فارغة عبر Shutterstock

عندما لا يكون من السهل دائما الحصول على العمل الحر ، والأمن الوظيفي ، والعمل المطرد. لذلك عندما يصل إلى عتبة دارنا ، يواجه العديد منهم صعوبة في إبعاده. وهو ليس الشيء الذي يجب فعله دائمًا.

ماذا أفعل؟

التوازن ، التوازن ، التوازن.

مثل الانشراح السمسار من الموقع ، الموقع ، الموقع ؛ المستقلون (أو بالأحرى ، يجب أن يكون لديهم) شعار التوازن.

إنه أمر أساسي إذا كنا نرغب في الإبقاء على جداولنا من التجاوز وأنفسنا من أن نكون مرتبطين أكثر من اللازم. وينطبق نفس الشيء عندما نشعر بأن الميل إلى وضع كل بيضنا في سلة واحدة ، يجب علينا أن نتراجع ونقاتل لإيجاد التوازن الذي نحتاجه للحفاظ على السبل الأخرى مفتوحة.

هناك العديد من الطرق التي يمكننا من خلالها القيام بذلك ، ولكن مرة أخرى تتلخص لنا ، وإيجاد أفضل الطرق للعمل على المستوى الشخصي. إذا كانت الجدولة الصارمة والقوائم الصارمة تعمل على أفضل وجه بالنسبة لك ، فعندها بكل الوسائل. قسّم يومك أو أسبوعك في نوبات عمل أو أنشئ قوائم يومية لأداء مهامك للحفاظ على توازنك والتشبث بها.

إذا وصلت إلى نقطة تجد أنك غير قادر على الحفاظ على توازنها ، فقد يصبح من الضروري إعادة تقييم التزاماتك وتعديل جدولك الزمني للتأكد من عدم الوقوع في هذا الفخ.

ليستنتج

تم تعلم كل هذه الدروس بالطريقة الصعبة من قبلي ، وعدد لا يحصى من الآخرين في مجال العمل الحر. نأمل ، مع مشاركة المزيد من العاملين المستقلين في خبراتهم ، أن يعاني عدد أقل من الراقصين من هذه المواقف للتعلم منهم.

ما هي الدروس التي تعلمتها بالطريقة الصعبة أثناء العمل الحر؟ ما النصائح التي يمكنك مشاركتها لتجنبها في المستقبل؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات!