أعرض العصف الذهني إلى ترسانة الإبداعية الخاصة بك
التفكير الإبداعي هو جزء لا يتجزأ من التصميم وجميع المهن المرتبطة بالفن. يبدو أن الأشخاص الخارقين في الإبداع يتصورون أفكارًا براقة بالسهولة التي يسحب بها السحرة الأرانب من القبعات ، لكن الحقيقة هي أننا جميعًا نلتقي مع كتل إبداعية.
عادةً ما يكون عدم الإبداع أو الأصالة ليس المشكلة - إذا كان كذلك ، لما كنا قد اخترنا هذه المهن - ولكن يجب أن نتعلم كيف نكون مبدعين بشكل منتظم ووفقًا لجدول عمل بدلاً من دفعات إلهام غير متوقعة.
تم اختراع الكثير من الأدوات والتقنيات لمعالجة هذه القضية. العصف الذهني شائع ، لسبب وجيه. كما يشير الاسم ، لا يقتصر تبادل الأفكار على نطاق معين من الإبداع ؛ يمكن توظيفه بنجاح سواء كنت تخطط لحديقتك أو موقعك على الويب.
العصف الذهني هو أسلوب إبداعي يحاول الناس من خلاله إيجاد حلول لمشكلات معينة عن طريق جمع الأفكار ، أو اقتراح أعضاء مختلفين من فريق أو فرد واحد ، واستكشافها. يمكن أن تتضمن إنشاء قوائم أو رسم مخططات أو مجرد مناقشة.
تم تعميم المصطلح من قبل Alex Faickney Osborn في كتبه حول التفكير الإبداعي (على وجه الخصوص ، قوتك الإبداعية والتخيل التطبيقي ). كان يؤيدها بشكل رئيسي كعملية جماعية ، لكن في الآونة الأخيرة مناقشات ساخنة نشأت حول هذه النقطة التي تلقي بظلال من الشك على فعالية العصف الذهني الجماعي. تشير بعض الأبحاث إلى أن العقول الفردية يمكن أن تقوم بعصف ذهني بشكل أفضل ، بسبب غياب الحواجز الاجتماعية والتواصلية. من ناحية أخرى ، العديد من المجموعات الإبداعية ووكالات تصميم الويب أبلغ عن التبني الناجح لهذه الممارسة.
العصف الذهني الصورة عبر Shutterstock
المبادئ الأساسية
لكي تكون العصف الذهني فعّالًا ، يجب أن تستند إلى عدة مبادئ أساسية:
التركيز على الكمية.
توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار. تبدأ من تلك واضحة ، ومن ثم تمتد خيالك كذلك للوصول إلى أفكار مثيرة للاهتمام وغير متوقعة. جرب هذا التمرين البسيط: اجبر نفسك على التفكير في 77 حلول لبعض المشاكل لديك ، دون السماح لنفسك بالتوقف حتى الوصول إلى هذا الرقم. سوف يعجبك النتيجة.توليد فكرة منفصلة من تقييم الفكرة.
لا تهتم بالجودة أو الجدوى أثناء العصف الذهني. يجب أن يحدث التقييم في وقت لاحق (في يوم آخر ، للحصول على أفضل النتائج). يجب استبعاد النقد من العملية. يجب أن يكون الناس مرتاحين في التحدث معًا كمجموعة ، لذا تجنب حجب العبارات مثل "لا ، لكن ..." و "هل أنت متأكد؟"نرحب بأفكار غير عادية.
يمكن للأفكار غير العادية أن تؤدي إلى حلول مثيرة ، لذلك استخدم أيًا من الحيل التي تستخدمها لتجدها. النهج الأكثر شيوعا هو أن تضع نفسك في حذاء شخص آخر. تعامل مع المشكلة كما لو كنت من بلد مختلف ، أو فترة زمنية ، أو ببساطة كان لديك أذواق أو اهتمامات مختلفة. من وجهات النظر غير المتوقعة ، تصبح الأفكار غير العادية مرئية.الجمع بين الأفكار ، أو بناء على بعضها البعض.
الفائدة العظيمة من العصف الذهني الجماعي هي القدرة على استخدام الأفكار المقدمة من قبل مختلف المشاركين بالتعاون. قم بتشجيع بعضهم البعض باستخدام منشآت تحفيز مثل "نعم ، و ...". إذا كنت تعمل بمفردك ، يمكنك تحقيق نفس التأثير عن طريق ترتيب الأفكار بطرق مختلفة لرؤية علاقات مختلفة فيما بينها.
عندما يتعلق الأمر بتنفيذ هذه المبادئ الأساسية ، الكثير من المساعدة المتاحة . بغض النظر عن الأدوات التي تختارها ، هناك طرق مشتركة ومآزق مشتركة لتجنبها.
جعل الوقت ، وجعل الفضاء
العصف الذهني هو عملية عقلية ، ولكن لا تفصله عن العالم المادي. بالطبع يمكن لبعض الأفكار أن تأتي إلينا من تلقاء أنفسنا ، عندما نتوقع منهم أقل ، ولكن التفكير هو فرض التفكير الإبداعي. لذلك: خصص وقتًا لذلك ، وحدد مكانًا منظمًا جيدًا ، وزود نفسك بالأدوات الأساسية الجاهزة. في حالة المجموعة ، تكون هذه الجوانب أكثر أهمية: تأكد من أنه ، على الأقل ، جميع المشاركين قادرون على الحضور ، ولديهم ما يكفي من الوقت للدورة ، ولديهم مساحة للعمل. يبدو واضحا ، ولكن عندما يتم التعامل مع الأمور بشكل سيئ ، فإنه يؤدي إلى الإحباط.
البقاء على الموضوع ، والعمل ضمن حدود
إنها أسطورة أن تكون أصليًا يجب أن تدع خيالك ينتفض. العصف الذهني هو عملية مجانية ، ولكن ليس واحدة دون قيود. تبدأ دائمًا بموضوع ، يتم اختياره مسبقًا ، وخلال الجلسة ، يجب على الجميع التركيز على هذا الموضوع. نادراً ما تكون الدورات بدون بنية مثمرة (أكثر حول هذا الموضوع هنا ). في الواقع ، غالباً ما تؤدي الحدود الموضوعة إلى زيادة الإنتاجية. عندما تعمل عقولنا ضمن حدود ، وتحاول دفعها ، تأتي الأفكار الإبداعية.
من الضروري اختيار بعض الأفكار وترك الآخرين وراءهم
هناك قاعدة بسيطة للغاية ولكن لا يمكن تجنبها: يجب إصلاح الأفكار خلال جلسة العصف الذهني. هناك سببان لذلك: أولاً ، لإنتاج عدد من الأفكار للتقييم اللاحق (تذكر المبدأ رقم 2؟) ، وثانياً ، لبناء أساس يمكن من خلاله الذهاب إلى أبعد من ذلك (المبدأ رقم 4). قم بتنظيم العملية بعناية ، ولكن استخدم الأدوات التي تناسبك - الأدوات التي لا تزعج التدفق.
لا تنفر العصف الذهني من سير العمل
حتى أكثر الأفكار إبداعًا لا فائدة منها إذا لم يتم تنفيذها بأفعال عملية. تقييم الأفكار العصف الذهني ، ووضع الأفكار الواعدة في العمل. بعض الأفكار الجيدة قد لا تتحقق على الفور ؛ النظر في اعتماد مفهوم "قائمة الرغبات" كمكان لتخزين تلك التي لديها إمكانية للمراجعة في المستقبل. بعض الأفكار تثبت يأسهم بسرعة. بالنسبة لهم ، أيضًا ، احتفظوا بقائمة - في مكان ما لتجميع الأفكار المهملة. اتخاذ خطوات عملية بعد كل جلسة عصف ذهني أمر لا بد منه. لا ألوم العصف الذهني إذا فشلت في إدراك الأفكار.
نهج عملي للانضباط العقلي
بما أن عملية العصف الذهني هي عملية إجبار نفسك (أو مجموعتك) على توليد الأفكار ، يجب أن نتعلم فهم الجوانب الذهنية لهذه العملية من أجل تعزيز الانضباط العقلي ، ونتيجة لذلك زيادة الإنتاجية.
اتخذ خطوات مثيرة للاهتمام في هذا الاتجاه من قبل إدوارد دي بونو من خلال الدعوة إلى مفهوم تفكير متوازي . في كتبه ، يشرح دي بونو أنه خلال عملية التفكير الترتيبي يقوم الناس بإجراء العديد من العمليات في وقت واحد: نقوم بتحليل المعلومات ، والبحث عن الحجج ، والتعبير عن المشاعر ، وإبداع الأفكار ، وما إلى ذلك. كما أن de Bono يتساءل عن مدى فعالية هذه العملية ويقترح أن مثل هذه الأعمال المعدنية يجب أن تكون مفصولة وتحدث بالتوازي ، دون تناقض.
النهج العملي لهذا هو المعروف باسم طريقة قبعات التفكير الست . ويحدد ستة اتجاهات متميزة للتفكير ويحدد قبعة ملونة لكل:
- تمثل القبعة البيضاء المعلومات (مع مراعاة المعلومات المتاحة وما يمكن تعلمه منه) ؛
- قبعة حمراء تمثل العواطف (النظر في مشاعر الفرد والحدس) ؛
- قبعة سوداء تمثل الفطنة (تقييم كيف ترتبط الأشياء بالحياة الحقيقية) ؛
- تمثل قبعة صفراء الردود الإيجابية (تقييم المنافع) ؛
- تمثل قبعة خضراء الإبداع (تطوير المقترحات المبتكرة) ؛ و
- تمثل قبعة زرقاء التفكير الفكري (التفكير في التفكير ، أو التحكم في عملية التفكير).
عندما يقوم الأفراد بتبادل الأفكار ، يجب عليهم ارتداء قبعة واحدة فقط في كل مرة ، مع الأخذ في الاعتبار المسألة من وجهة نظر معينة والتحرك على التوالي من نقطة إلى أخرى. في المجموعة ، يمكن توزيع الأدوار المرتبطة بكل قبعة بين الأعضاء وفقًا لأدوارهم أو مزاجهم. كلا الطريقتين تمنعان من تناقض الآراء ، وكل "قبعة" تساهم في اعتبارات مرغوبة في النتيجة النهائية.
تشمل المزايا المرتقبة لطريقة قبعات التفكير الست ما يلي:
للأفراد ، تفكير أكثر اكتمالاً (كل قبعة تسمح للفرد باستكشاف أنواع معينة من الأفكار أو الحجج ، وبالتالي يحصل على نتيجة أكثر تعقيدًا وتوازنًا مما يمكن تحقيقه تقليديًا - أي عن طريق خلط كل هذه المنظورات بدون أي نظام) ؛ و
خلال جلسات العصف الذهني الجماعية ، الاجتماعات الأكثر تعاونًا (عندما يتم توزيع أدوار القبعات مسبقًا ، يمكن للمشاركين لعب أدوارهم بدلاً من الدفاع عن الآراء الشخصية. إن مثل هذا التجريد من الغرور يقلل من حواجز التواصل ويساعد الناس على التركيز على موضوع المناقشة بدلاً من الاعتماد على الذات تعيين أدوار القبعات التي ترتبط بشكل جيد بنقاط القوة الشخصية للمشاركين يسمح لكل منهم بالمساهمة بأكثر الطرق فعالية).
أهم فوائد العصف الذهني تأتي مع الممارسة. مثل أي تقنية أو طريقة ، لديها مسار التبني. إبدأ في مكان ما ، وتمرّن ، وتمرن ، وتمرن مرة أخرى - خاصة عندما لا تبدو النتائج الأولى مثيرة للإعجاب. في يوم من الأيام ستصل إلى نقطة أن توليد الأفكار الجديدة أمر طبيعي بالنسبة لك وفريقك. إذا كنت تشعر بعدم التأكد من الأدوات والأساليب ، فاستريح بسهولة مع العلم أنها لا تهم كثيراً. يمكنك التعلم من خلال العمل.
هل يعمل العصف الذهني لك أو مع فريقك؟ ما هي التحديات المشتركة؟ ما هي المنافع؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات.